AIエージェントへの関心が高まっています。
「うちでも活用を検討したい」「何から始めればいいか知りたい」
そう感じている方も多いのではないでしょうか。

ツールを入れ、研修を行っても定着しない。
その多くの原因は、スキルや意欲の問題ではありません。

多くの企業で起きているのは、
社員が「自分の仕事のどこをAIに任せればいいか」イメージできていない
ことです。
研修でツールの操作は教えた。
でも「この仕事はAIへ、これは自分で」という感覚は、誰も持てていない。

本セミナーでは、AIエージェント時代に本当に必要な「人と組織の設計」を、デモを交えながら30分でお伝えします。

⚜️ 開催概要

✳️ 講演内容

AIエージェントという言葉が注目を集めています。
自律的に動くAIが業務を代わりにこなす——その可能性は確かに大きい。

しかし、こんな問いがあります。

• 社員一人ひとりが、何をAIに任せて何を自分がやるか、判断できていますか？
• 「AIに仕事をさせる」とはどういうことか具体的にイメージできていますか？

この問いに答えられないまま仕組みを構築しても、
「使われないエージェント」が増えるだけというリスクがあります。

本セミナーでは、Microsoft CopilotのライブデモとともにAIが「働く」姿を体感しながら、個人の判断基準の更新 → チームの動き方の変化 → 業務プロセスの変革という正しい順序での進め方を解説します。

🎁 お持ち帰りいただける価値  

• 「AIエージェント導入前に何をすべきか」が明確になる
• 定着しない原因を個人ではなく構造で捕える視点
• 「何をAIに任せ、何を人がやるか」という判断基準の設計の考え方
• 仕組みより先に人を整えることで、エージェント導入が機能する条件
• 自社で次に何を打つべきかが整理された状態
  

AIエージェントを「入れるだけ」で終わらせないための第一歩を、
ぜひここから始めてください。

🎁 参加特典（PDF進呈）
　１：セミナー講演資料
　２：AI活用推進チェックシート　

⚜️ 登壇者
神宮司　剛（株式会社ディジタルグロースアカデミア 執行役員 副社長）
アマゾンジャパンでB2B ビジネスを立ち上げ、コンサルティング会社で業務・組織改革を多数支援。現在は企業の DX推進や人材育成、生成 AI の定着支援を幅広く行っている。